د نومبر په 01، 2022، شرکت د کنفرانس خونه کې د SWOT 2 ستراتیژی تحلیل سیمینار ترسره کړ.
د تش په نامه SWOT تحلیل، چې د داخلي او بهرني رقابتي چاپیریال او شرایطو پر بنسټ د وضعیت تحلیل دی، د مختلفو اصلي داخلي ګټو، زیانونو او بهرني فرصتونو او ګواښونو په اړه د څیړنې له لارې د څیړنې اعتراض سره نږدې تړاو لري، او د میټریکس فورمې له مخې تنظیم، او بیا د تحلیل لپاره د مختلفو فکتورونو سره د سمون لپاره د سیسټمیک تحلیل مفکوره وکاروئ، او له دوی څخه د ورته پایلو لړۍ راوباسئ، او پایلې معمولا د پریکړې کولو یوه ټاکلې درجې لري.S (ځواکونه) ګټه ده، W (کمزورتیا) یو زیان دی، O (فرصتونه) یو فرصت دی، او T (تهدید) یو ګواښ دی.
غونډې د هرې سوداګرۍ څانګې په توګه د یوې ډلې په توګه د عمل زده کړې غونډې ترسره کړې، د SWOT تحلیل میتود سره ډله ایز بحثونه ترسره کړل، او د شرکت اصلي سوداګریزې سیالۍ ته د داخلي او بهرني چاپیریال عوامل ګټې، زیانونه، فرصتونه او ګواښونه تحلیل کړل.په لاندې متمرکز بحث کې، د شرکت ټولو کارمندانو د ټولو کارمندانو حکمت راټول کړ ترڅو د شرکت راتلونکي پراختیایي پلان په اړه ژور بحث وکړي.د هرې سوداګرۍ څانګې رییسانو د بحث پایلې راپور کړې، لنډیز یې جوړ کړ، او اړوند اقدامات او لارې یې وړاندیز کړې.
په دې غونډه کې، مشر یو یونګلي په ګوته کړه چې دا اړینه ده چې د موتای ګروپ د پراختیا ستراتیژۍ پر بنسټ د شرکت اصلي سوداګرۍ باندې تمرکز وکړي (سرکټ ماتونکی)، او د کار کولو او سوداګرۍ پیل کولو لپاره د ټولو کارمندانو لیوالتیا هڅوي.برخه اخیستونکو د شرکت د "مالک" ذهنیت سره مغز وکړ،
د شرکت د منځني او اوږدمهاله پراختیایي ستراتیژۍ په اړه په ګډه بحث وکړئ، او د شرکت پراختیایي ستراتیژۍ جوړولو لپاره په ګډه کار وکړئ.
په پاى کې ښاغلي يو وويل چې د دغه ستراتيژيک سيمينار اغېز ډېر ښه و.په راتلونکي کې، د دماغ د عمل زده کړې غونډه به نورمال شي.Mutai Group Co., Ltd یو ځوان ټیم دی، او هرڅوک باید د متشبث کیدو روحیه وښيي.د ځان پرمختګ او دوامداره ژوره زده کړه.
د پوسټ وخت: فبروري 09-2023